今天天天高考网小编整理了天津大学校史馆在哪里 中国有哪些大学是人文气息浓厚,学术氛围自由的 - 百...，希望在这方面能够更好的帮助到考生及家长。
北大何会长
一、何副会长首先给大家分享了他对人生的感悟——“建造人生，智在舍得”，他说到人生就是一个舍得的过程，如何舍如何得，是非常需要有智慧，“建造人生，智在舍得”这句话蕴含着十分丰富的处世哲理。一般人在25岁之前，不舍——得，人生在这个阶段只得不舍，得远大于舍；25到50岁之间，舍——得，人生在这个阶段，追求舍得平衡，有舍有得，大舍大得，小舍小得，不舍不得，真舍真得，假舍假得；50岁之后，舍——不得，人生经历前面二个阶段之后，已集聚相当的财富与资源，财富对这个阶段的人来说已是身外之物，人生在这个阶段不再追求个人的物质生活，逐步进入了精神世界，更多的追求去成就人、造福社会，因而在这个阶段的人大舍但不再追求得。同时，他讲到，他的事业是开发与*建造软件，所以“建造人生，智在舍得”这句对他而言又有蕴含一层新的含义，通过这句话阐明了他经营建造软件的处世态度，他说到建造软件人在面对舍得时需要非常智慧，要明白舍就是得，得就是舍，如同佛学所说色即是空、空即是色一样。最近，他还将“智在舍得“注成了智多星公司的新品牌。
何刚强副会长的上面分享与上次傅会长分享到的“付、傅、富、赋”如出一辙，有异曲同工之妙。上次何副会长在向傅会长提问时还要求傅会长在“付、傅、富、赋”再加上一个字“佛”，他代表所有的邵商提出要求，希望傅会长与曾会长等优秀企业家一起成为邵商的精神领袖，象“佛”一样引领邵商开创辉煌的事业，把邵商渡到成功的彼岸，建造邵商人美好的人生。看来，何副会长是非常深刻地领悟与赞同傅会长的处世箴言的。
二、接着何会长开始他的绝尘正式讲课，他说：“小老板忙着建立管理模式，然后逐渐僵化迷失。大老板把焦点放在建立思维意识模式，然后可以生生不息孵化任何有杀伤力的管理模式…… 。”他结合自已经营企业十年的经验，重点讲解了“机制”。
三、何副会分享到，“机制”的核心就是对内解决“为谁干”，对外如何创新“商业模式”，中国有过去三十年的辉煌，最根本是“机制”变了；企业不发展、高层流动、股东不和、家族企业分裂最根本原因是“机制”出了问题。
四、他从实际应用方面探讨了大多数企业关注的问题：“机制”设置和运用问题；； 懂得机制的人，就是成熟的人，有智慧的人，企业机制改变了，管理就通畅了，很多根本性、原则性的问题就得到充分的解决。何会长从三个方面探讨了机制的问题：
（一）分配机制：
分配机制理念打破了传统分配的思维方式，塑造了一个“为谁干”的新理念分配机制；何会长在讲解“为谁干”和分配问题上提出了很多新颖的观点，值得大家好好的学习和深思，我认为这其中是很有深度和哲理的；
1、分配一：家族化分配；
这是很多邵商企业和传统企业存在的状态和问题，大部分老板干活的时候把家人当家人，分局派钱的时候把家人当外人，对待同学、战友、朋友也一样。
如果从传统的角度来看，家族化企业的分配也是传统的分配方式，但是何总在此提出了一个新的观点：一起创业的主要家族成员都要其成为公司股东，并且股份是白送的，这样从人性和血缘上来看，家族成员会记恩你一辈子，并且会有愧疚感，所以事后会减少很多管理方面的问题和争执，并且会心甘情愿的付出。
2、分配二：合作化分配；
从企业长期发展、留住人才、建设优秀的团队出发，倡导一般的中小企业可以采取合作的模式与合作化分配的方式；这样既提高了公司的战斗力和业绩、又留住了精英的人才，找到了优秀的合作伙伴；合作化分配方式要注意几点：一、公司发起人或主要骨干都要引导成为股东；二、引导成为股东的时机很重要，要在关键的时候引导成为股东；三、一次不能拉太多人入股，否则团队会有其它多余的想法，有些甚至会误解是否老板做不下去了，要拉大家入股，找人垫背；四、入股的人一定要出钱，这样入股的才会珍惜和有归属感，支出费用时，因为用的是自己的钱,所以为尽量地去控制成本。五、家人入股尽量不要他出钱，这是人性的问题，但其他人入股必须要出钱，这样入股的人才知道钱的重要性和老板创业时的艰苦，用钱来*老板的过去，钱在哪里心就在哪里；
3、家族化、合作化分配的核心智慧、以及进入智慧和退出智慧；
进入智慧：
①能够独挡一面的，必须全力让他入股，他要入股必须能独挡一面；
②入股必须是一个一个、一步一步的进入；
③家人入股尽力不要他出钱、其他人入股必须要出钱，所有技术类全部折算成现金入股
④必须从每个层面都发展股东，上至经理，下至文员都可以；
同时还讲到：溢价怎么算？缺钱怎么办？股份化暂不成熟怎么办？
退出智慧
① 中途退出，净身出户，只分配当年已发生的利润；（中途退出就是自杀，就是在暗杀合作伙伴）
② 利用公司自谋私利或故意对公司做出某种伤害，直接开除，不再享受任何权益；（不能让手下人有私心，有私心则将付出沉重代价）
③ 当已不能独挡一面，就自己出钱出股份请人做事，自己去学习，二年内无法胜任，自动退出，股权按第4条处理
④ 遇天灾人祸伤亡、病亡等，已不再能胜任工作，直接退出，可从下列三种办法选一种
Ⅰ、股份优先转让给其他股东。
Ⅱ、对外转让，但必须经其他全体股东或董事会同意。
Ⅲ、逐年稀释：每年享受分配，逐年递减。
（如某人工作十年，占20%股份，花十年时间稀释完毕）
投资人和干活人的股份怎么拿?
① 当钱值钱的时候，钱的股份多：投资人多拿，干活人少拿，比如房地产行业；
② 当人值钱的时候，人的股份多：干活人多拿，投资人少拿，比如一些高技术行业；
③ 必须保证干活的人拿大头，企业才能生生不息；
4、分配三：期权化分配；
共同经营和长期合作的，可采用期权化分配，如*出一小部分未来（10年未来）、或者干满十年八年后再多给一至三年的薪水、或给车给房给股份等等办法；
5、分配四：薪酬化分配；
命脉：让一部分人先富起来，榜样的力量是无穷的；彩票理论；薪酬是市场定的；
6、分配五:分红化分配；
全体人员每个人都有，这是人性决定的，让大家用潜能向市场要财富，不是老板多给；
7、不管是何种分配机制和何种合作方式，要运用得成功和科学，都离不开一些条件和指导思想：
① 老板要有的胸怀，胸怀就是拿出钱和利与别人分；
② 在股东进入和退出机制上要有智慧；
③ 何任一种机制都要调动人的积极性，否则就不要搞；
④ 机制，因机设制，因人设制，时局时机时人变了，制度也要跟着调整或是提前设置；
⑤ 分配机制：要让员工知道，机制调整是正常的，不调整是不正常的；
⑥ 创造平衡，打破平衡；
（二）内部操作机制；
传统过时的管理模式管理框架是中央集权制；而新时期最具智慧的组织框架是----顾客理论（内部市场化），核心命脉：
1、每个部门对待其他部门都象市场部对待顾客那样的态度和行为，会怎么样；
2、每个部门立刻在内部找到自己的顾客是谁；
3、让他的顾客来考核他，决定他的收入与升迁；
4、收入主要由服务内部客户的工作量来决定；
4、分配三：期权化分配；
共同经营和长期合作的，可采用期权化分配，如*出一小部分未来（10年未来）、或者干满十年八年后再多给一至三年的薪水、或给车给房给股份等等办法；
5、分配四：薪酬化分配；
命脉：让一部分人先富起来，榜样的力量是无穷的；彩票理论；薪酬是市场定的；
6、分配五:分红化分配；
全体人员每个人都有，这是人性决定的，让大家用潜能向市场要财富，不是老板多给；
7、不管是何种分配机制和何种合作方式，要运用得成功和科学，都离不开一些条件和指导思想：
① 老板要有的胸怀，胸怀就是拿出钱和利与别人分；
② 在股东进入和退出机制上要有智慧；
③ 何任一种机制都要调动人的积极性，否则就不要搞；
④ 机制，因机设制，因人设制，时局时机时人变了，制度也要跟着调整或是提前设置；
⑤ 分配机制：要让员工知道，机制调整是正常的，不调整是不正常的；
⑥ 创造平衡，打破平衡；
（二）内部操作机制；
传统过时的管理模式管理框架是中央集权制；而新时期最具智慧的组织框架是----顾客理论（内部市场化），核心命脉：
1、每个部门对待其他部门都象市场部对待顾客那样的态度和行为，会怎么样；
2、每个部门立刻在内部找到自己的顾客是谁；
3、让他的顾客来考核他，决定他的收入与升迁；
4、收入主要由服务内部客户的工作量来决定；
中国有哪些大学是人文气息浓厚,学术氛围自由的 - 百...
有以下几所：第一所，厦门大学；说起国内最美大学，厦门大学一定能算上一个；厦门大学临海而建，背靠青山
面朝大海
，这里绿树成荫，环境优美；厦门大学是全国重点大学，
世界一流大学建设高校
，国家“211、
985工程
”重点建设高校；厦门大学由华侨领袖，陈嘉庚先生创办于1921年，是中国第一所华侨创办的大学，也是国内最早招收研究生的院校之一；厦门大学的建筑风格以闽南式与西式巧妙结合，非常的有特色，呈现出浪漫的氛围和人文之美；其中群贤楼、建南楼、芙蓉楼等早期建筑，已入选全国重点文物保护单位，和“首批中国20世纪建筑遗产”名录；厦大风景非常的优美，毗邻著名的南普陀寺，而校门之外就是碧蓝的大海，由于这里的景色太美了，因此又有“南方之强”、“中国最美大学”的美誉。
第二所，
武汉大学
；武汉大学是东湖风景区的重要组成部分，学校坐拥珞珈山，环绕东湖水，被称为“中国最美丽的大学之一”，特别是在樱花绽放的时候，非常的美丽动人，每年的3月，吸引了很多人慕名来武汉大学观赏樱花；武汉大学的创建史溯源于1893年，清末湖广总督张之洞，奏请
清*
创办的自强学堂，后历余颂亮经方言学堂、武昌高等师范学校、国立武昌师范大学、国立武昌大学、
国立第二中山大学
等时期，于1928年定名国立武汉大学，是近代中国第一批国立大学；武汉大学不仅有着美丽的樱花，这里四季分明，每个季节都有不一样的风采，100多年历史底蕴的文化传播地，被中西合璧的建筑所包围，即典雅又壮观；人文景观与自然景色相结合，被誉为“近现代中国大学校园建筑的佳作与典范”，有时间一定不要错过武汉大学的景色。
第三所，
苏州大学
；很多朋友可能会想不到，苏州大学也在国内5大最美大学之列；那么我就跟大家好好分享下这所大学的最美之处；苏州大学坐落在历史名城苏州，前身是1900年创办的
东吴大学
，它是中国最早以现代大学学科体系举办的大学；苏州大学有天赐庄、独墅湖、阳澄湖、未来4个校区，占地面积4586亩；这里人杰地灵，有钟楼、红楼、图书馆"孙堂"、方塔文星阁、科学馆"葛堂"、司马德体育馆等大量欧式风格建筑，这些建筑或欧洲古典式，或仿中世纪城堡式，或美国教堂式，典雅优美充满迷人的魅力。
第四所，
复旦大学
；复旦大学是上海地区非常有名的一所大学，办学历史也很悠久，学校前身是1905年创办的
复旦公学
，是我国最早由民间自主创办的高等学校之一；复旦大学内著名的校园景观有燕园、曦园，这两处校园园林绿树浓荫，溪流潺潺，花木绿植生机盎然；除了美丽的景观之外，复旦校门、相辉堂、复旦诗魂、校史馆等，都是十分吸引人的校园景观。
第五所，中山大学；中山大学是广东省实力非常强悍的一所大学，1924年由
孙中山先生
创办，有着近百年的办学历史；是国家985、
211工程
重点建设高校；中山大学的美在于精致、典雅和历史感，低调、不张扬，内敛之下还透着一丝霸气；中山大学现在有四个校区，竖宽各个校区树木茂盛，绿草如樱闭茵，景色秀丽，春天的中山大学还是观赏杜鹃的好地方； 其著名的校园景点有小礼堂、孙中山纪念铜像、黑石屋、惺亭、永芳堂等；初到中山大学给人的第一印象就是书香味十足；而中山大学内的建筑也是一大特色，19世纪的红色洋楼建筑，古朴中显示出悠远，中西结合风格多样，非常的有特色
以上，就是天天高考网小编给大家带来的天津大学校史馆在哪里 中国有哪些大学是人文气息浓厚,学术氛围自由的 - 百...全部内容，希望对大家有所帮助！
如果你需要图片压缩,天天高考小编推荐个不错的在线图片压缩网站：https://www.yasuotu.com/
本文标题：天津大学校史馆在哪里 中国有哪些大学是人文气息浓厚,学术氛围自由的 - 百...
wap地址： https://m.ttjm.com/zixun/642471.html